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2011年10月25日

肉身菩薩教你如何看穿老闆的花招之心理學教室-【我就不想管了篇】

上回跟香客們解說過何謂「說溜嘴」,今天再提供一個實例跟大家分享。

因為分店長反應旗下藝人一些事情(狀況),可能真的造成老闆的困擾,所以她這幾天一直再煩我怎麼處理才好!
老闆今天說:「我本來想說反正個管明年不是我的業務,我就不想管了我就不想管了我就不想管了.....但是看來明年還不會脫手,所以我只好來想想辦法了.....」

2011年9月19日

肉身菩薩教你如何看穿老闆的花招之心理學教室-【未竟之事篇】

未竟事件是完形治療的其中一個重點:
 1.當影像從背景中浮現卻沒有完結時,在個人心中留存未竟事件(unfinished business),造成不可預期的情緒經驗。並且以許多方式在生活中出現,干擾當事人,混亂當下的覺察。
(ex:一個人未曾感受到被愛,也未被母親接納的人,不管多努力都覺得自己做不好;當下,他把需要母親肯定的需求轉向得到其他女性肯定,並發展許多伎倆,但不滿足仍舊存在,並阻礙他和女性發展真實的親密)。

2.未表達的情緒會引發身體的病徵,所以完形治療者強調注意身體的經驗。

3.僵局(impasse)或卡住的點(stuck point)指個人自認為無法自我支持,尋求外在支持的狀態。治療者的任務是協助當事人通過僵局而獲得成長。



2011年8月22日

肉身菩薩教你如何看穿老闆的花招之心理學教室-【Rationalization篇】


合理化(Rationalization):又稱文飾,指無意識地用一種通過似乎有理的解釋或實際上站不住腳的理由來為其難以接受的情感、行為或動機辯護以使其可以接受。合理化有三種表現:一是酸葡萄心理,即把得不到的東西說成是不好的;二是甜檸檬心理,即當得不到葡萄而只有檸檬時,就說檸檬是甜的。三是推諉(projection),此種自衛機制是指將個人的缺點或失敗,推諉於其他理由,找人擔帶其過錯。三者均是掩蓋其錯誤或失敗,以保持內心的安寧。


菩教授說:老闆應屬第三者!

2011年8月12日

肉身菩薩教你如何看穿老闆的花招之心理學教室-【說溜嘴篇】

上週有一天,老闆拿到一件公文後,很開心地去找阿計.....
老闆說:0817、0818這個會議啊,2天一夜,又可以住飯店,你看看你有沒有時間去(但公文捨不得放手,只拿在阿計面前秀一秀)....那一天啊,零零專員、肥肥冗員都沒時間,你呢?

2011年8月11日

肉身菩薩教你如何看穿老闆的花招之心理學教室-【睜眼說瞎話篇】

話說,為了零零專員丟給我的大便業務—舊夜安全聯繫會報,距離預定核銷的日子迫在眉睫,我不得不去跟老闆討論要用什麼模式辦理~
我跟老闆說:我想...上午做專題演說,下午進行提案討論,如何?
老闆(歪著頭、伸出右手食指,斬釘截鐵地說):沒有人會提案,到時候我們就會很辛苦要Hold住全場~
(此時我嚴重懷疑老闆會不會突然說一個move回來XD)