肉身菩薩教你如何看穿老闆的花招-【喜歡出差篇】

老闆難得的誠實，來賓請掌聲鼓勵！

肉身菩薩教你如何看穿老闆的花招-【看他人提醒自己篇】

沒錯，看他人提醒自己

肉身菩薩教你如何看穿老闆的花招之心理學教室-【Rationalization篇】

合理化（Rationalization）：又稱文飾，指無意識地用一種通過似乎有理的解釋或實際上站不住腳的理由來為其難以接受的情感、行為或動機辯護以使其可以接受。合理化有三種表現：一是酸葡萄心理，即把得不到的東西說成是不好的；二是甜檸檬心理，即當得不到葡萄而只有檸檬時，就說檸檬是甜的。三是推諉（projection），此種自衛機制是指將個人的缺點或失敗，推諉於其他理由，找人擔帶其過錯。三者均是掩蓋其錯誤或失敗，以保持內心的安寧。


菩教授說：老闆應屬第三者！

肉身菩薩教你如何看穿老闆的花招-【忘記請假篇】

星期五老闆一早打電話進辦公室說：我今天要去調解，忘記請假了，所以要休假一天。

偏偏當天有很多突發的事件！
如某新聞指「屏東分店」掛羊頭賣狗肉，推銷訓練課程，大老闆請業務課跟公關研究，發新聞稿澄清。
又如：一個新上架的案子，總店說錢都找好了，叫我們放膽聘雇新員工，但老闆前一天親自打電話跟其他分區公司「確認」後，又說其他公司都是自己找錢，所以大老闆說那不要請人了...但是阿計跟總公司問又說錢都ok了...

肉身菩薩教你如何看穿老闆的花招-【屬下離職應對公式篇】

老闆很有趣，她的人生好似有固定的公式，狀況A必定會演出A劇本，狀況B則是B劇本，以此類推，從來不會套錯招。

面對屬下離職時，她的公式必定為：
一、真的嗎？(一定要一副非常驚訝的樣子)
二、什麼時候？
三、非常惋惜，但願意成全！

肉身菩薩教你如何看穿老闆的花招-【將帥無能，累死三軍篇】

因為老闆的無能，所以她老是叫屬下去作一些低能的事情，已非新聞。
而我，因為接了46金牌藝人的案子，已在一個星期內，被雙東店長接連洗臉.... (︶︿︶)=凸

事例一：修改後考核的執行報告要請審查會委員再檢視資料是否無誤
46金牌藝人1-5月份的考核審查的報告，一修再修，老闆一直挑一些無傷大雅的小錯誤(如錯字或無從考證的人員關懷日期)，這些都算了，她居然叫我去跟該公司要電子檔，寄給該會議的委員們，請委員們加入大家來找碴的行列
(肉身菩薩開釋：此舉即為不願意、不敢承擔責任的寫照。)